俄乌战争的搅扰及新冠疫情(COVID-19)的冲击,暴露了全球供应链及许多国家政府、企业组织长久以来隐藏的问题。全球气候异常及贸易壁垒,更使许多问题雪上加霜。这迫使企业必须拟定新常态下的应对措施。本课程承袭过去40多年来数度面临全球经济及金融危机、SARS及COVID-19疫情的经验,2024年推出崭新设计的课程内容。建立在理论与实践验证的核心管理原则的基础上,精心纳入应对全球经贸不确定性下的经营管理新思路及淬炼的原则。课程着重于引导学员突破旧有思维框架,培养终身学习的潜质,建构应变全球新常态下的经济挑战的能力。课程宗旨是栽培具有国际视野和全方位管理能力的未来领导者。
学员将能够
本课程的师资由新加坡国立大学教授及具丰富教学经验的资深企业高层组成。
邹小凤, 公司副总经理, 分享全方位管理课程给同学带来的意外收获与成长。
黄教授自2003年以来担任该课程的课程主任,一直坚持着学以致用的教学原则。
听一听第102届全方位管理课程学员的学习经历与感悟。
在强大信息量的“进攻”下,我感到自己的管理思维得到了较大的提升。其中,令我印象深刻的,有黄幸亮教授籍着《啤酒游戏》让我们深刻体会全局观与系统思维的重要性;我认识到,在一个复杂的系统中,多重因素所带来的压力及影响会产生的行为;而结构影响行为,唯有重新设计我们的系统结构才可能大幅提升系统效能。要真正学习和实 践五项修炼,使组织成为学习型组织。马莉明CEOPower Monitoring and Diagnostic Technology
有人说人的一生是不断见天地、见众生、见自己的过程,感恩NUS老师们为我们传道授业解惑,使我们更好地“观见”。张美清总经理湖南百悦商业
时间只有短短的两周,但课程经过精心设计,对我们这些已有一定管理经历和经验的高层管理人员来说,收益颇丰。 系统思维、科学决策、自我管理、全球经济、全面预算管理和3.0绩效,有点有面,有实战技巧,有底层逻辑,脑力激荡,令人印象深刻!汪令来高级副总裁金域医学检验集团
关于这次学习整体上让自己认识到很多自己认识不到的地方,从处理公司业务上让自己更能全面、深入、冷静的思考和判断问题;让自己更理解最高层的想法,时刻提醒自己要有全局思维考虑问题;回来的这几天通过学习的知识让自己看清关于决策、全面预算管理、精益生产等很多问题都可以从课堂上学习的知识得到解答。吴庭宏董事总经理E Metall Systems SDN BHD
有幸参加新国大的全方位管理课程,在思维上经历了一个“熵减”的过程,对于整个公司运营的方方面面有更宏观的认识,越上课发现自己不懂的太多,要学习的东西太多。郭燦新总监华乘电气科技研发
有各位老师的辛勤教育,有班级同学的积极互动,真正的在寓教于乐中学习到了很多知识,取得了长足进步,更是对自己、对企业管理,甚至于对全球发展和互联网时代有了更加清晰和颠覆性的认识,总而言之可谓收获颇丰。张鹏飞处长河北华丰能源科技
日期 | 授课地点 | 学费 (未含消费税) (SGD) |
学费 (含消费税) (SGD) |
报名 |
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Date
2025年05月19日 - 2025年05月30日
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Fees Excl.
GST (USD)
新加坡国立大学商学院李文正大楼五楼
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With
GST (USD)
SGD 13,290.00
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Registration
SGD 14,486.10
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